सामग्रीमा जानुहोस्

उपहार

विकिपिडिया, एक स्वतन्त्र विश्वकोशबाट
बङ्गलादेशमा आधुनिक संलग्नता उपहार टोकरी।

उपहार भनेको कसैलाई भुक्तानी वा कुनै पनि कुराको अपेक्षा नगरी दिइने वस्तु हो। कुनै वस्तु उपहार होइन यदि त्यो वस्तु पहिले नै जसलाई दिइएको छ उसको स्वामित्वमा छ। यद्यपि उपहार दिनेमा पारस्परिकताको अपेक्षा समावेश हुन सक्छ, उपहार भनेको नि:शुल्क हुनु हो। धेरै देशहरूमा, पारस्परिक रूपमा पैसा, वस्तुहरू, इत्यादिको आदानप्रदानको कार्यले सामाजिक सम्बन्धलाई कायम राख्न र सामाजिक एकतामा योगदान दिन सक्छ।[१]

अर्थशास्त्रीहरूले उपहार दिने अर्थशास्त्रलाई उपहार अर्थतन्त्रको अवधारणामा व्याख्या गरेका छन्। विस्तारद्वारा उपहार शब्दले कुनै पनि वस्तु वा सेवाको कार्यलाई जनाउन सक्छ जसले अरूलाई खुसी वा कम दुखी बनाउँछ, विशेष गरी क्षमा र दया सहितको पक्षमा। उपहारहरू पनि पहिलो र प्रमुख अवसरहरू जस्तै जन्मदिन र बिदाहरूमा प्रस्तुत गरिन्छ।[२]

प्रस्तुतीकरण[सम्पादन गर्नुहोस्]

धेरै संस्कृतिहरूमा उपहारहरू परम्परागत रूपमा कुनै न कुनै रूपमा प्याकेज गरिन्छ। उदाहरणका लागि, पश्चिमी संस्कृतिहरूमा, उपहारहरू प्रायः र्‍यापिङ पेपरमा बेरिन्छन् र उपहार नोटको साथमा अवसर, प्राप्तकर्ताको नाम र दिनेको नाम उल्लेख गर्न सकिन्छ। चिनियाँ संस्कृतिमा, रातो र्‍यापिङले भाग्यलाई बुझाउँछ। सहकर्मीहरू, सहयोगीहरू र परिचितहरू बीच सस्तो उपहारहरू सामान्य भए तापनि, महँगो वा मायालु उपहारहरू नजिकका साथीहरू, रोमान्टिक रुचिहरू वा नातेदारहरू बीच बढी उपयुक्त मानिन्छ।[३]

उपहार दिने अवसरहरू[सम्पादन गर्नुहोस्]

उपहार दिने अवसरहरू निम्न हुन सक्छन्:

  • प्रेम वा मित्रताको अभिव्यक्ति
  • प्राप्त उपहारको लागि कृतज्ञताको अभिव्यक्ति
  • धर्मपरायणता को एक अभिव्यक्ति, दानको रूपमा
  • एकताको अभिव्यक्ति, आपसी सहायताको रूपमा
  • अनुकूलन, अवसरहरूमा (प्रायः उत्सवहरू) जस्तै
    • जन्मदिन (जसको जन्मदिन छ उसले केक इत्यादि दिन्छ र/वा उपहारहरू पाउँछ)।
    • हिन्दुहरूले दीपावली र पोंगल परिवार र साथीहरूलाई उपहार दिन्छन्। राखी वा रक्षा बन्धन अर्को अवसर हो जहाँ दाजुभाइहरूले दिदीबहिनीहरूलाई उपहार दिन्छन्।

सन्दर्भ सामग्रीहरू[सम्पादन गर्नुहोस्]

  1. Givi, Julian (२०२०-०९-०१), "(Not) giving the same old song and dance: Givers' misguided concerns about thoughtfulness and boringness keep them from repeating gifts", Journal of Business Research (अङ्ग्रेजीमा) 117: 87–98, आइएसएसएन 0148-2963, डिओआई:10.1016/j.jbusres.2020.05.023 
  2. Braiker, Harriet B. (२००४), Who's Pulling Your Strings ? How to Break The Cycle of Manipulation, आइएसबिएन 978-0-07-144672-3 
  3. Brigham, John Carl (१९८६), Social Psychology, पृ: ३२२।